A partir da Análise de Potencial de Mercado, o objetivo será definir o imóvel ideal para a implementação da unidade, bem como a melhor localização, aspectos fundamentais para o sucesso do negócio. Nesta etapa, também serão definidos quais cursos deverão ser lançados pela unidade, por meio de uma análise criteriosa do mercado em questão. Após a definição do ponto ideal, a equipe de Arquitetura será responsável por todo o projeto, além de acompanhar a execução das obras de adaptação.

Nessa etapa, nossa equipe elaborará toda a documentação necessária para dar entrada no Conselho Estadual de Educação, visando o credenciamento da instituição e a autorização dos cursos. Também será realizado o acompanhamento completo e a solicitação de inspeção escolar junto ao Núcleo Territorial de Ensino, para a emissão do laudo.

Estruturação do organograma, auxílio no processo de contratação, treinamento e acompanhamento da equipe. Entrega de manuais de operação para os setores, incluindo treinamento comercial, pedagógico, financeiro, de secretaria e de coordenação.

A metodologia de gestão consiste em uma série de processos, indicadores e ferramentas que permitirão ao gestor ter controle total sobre todos os aspectos da instituição.

Acompanhar periodicamente os indicadores das unidades franqueadas, auxiliando na correção de rotas e oferecendo suporte em todas as áreas necessárias para o sucesso da instituição. A ProCursos Franchising conta com uma equipe multidisciplinar de profissionais de campo, que, sempre que necessário, realizará acompanhamento in loco das unidades franqueadas.